Battle-Hardened Tech Lead.

Съществувам на границата между академичната строгост и стартъп хаоса. След 8 години управление на инженерни екипи разбрах, че кодът е лесната част—продуктите се раждат там, където има архитектура и емпатия.

---

Годините в Perspecta

В продължение на шест години бях Team Lead в Perspecta, управлявайки критични фази на доставка. Ролята ми не беше само да одобрявам PR-и; тя беше да управлявам кораба през бизнес преструктурирания, гарантирайки нулево прекъсване за нашите клиенти. Тази среда под високо налягане ме научи как да изграждам устойчиви системи—и устойчиви екипи.

Педагогика и Лидерство

Преди да бъда архитект, бях преподавател. Моят опит в педагогиката не е бележка под линия—това е моята суперсила. Той оформя начина, по който менторствам младши програмисти, как пиша документация и как обяснявам сложни разпределени системи на заинтересованите страни.

Преходът към Venture Building

Invent2025 е моят ангажимент да създавам неща, които имат значение. Вървя отвъд чистото консултиране, за да притежавам жизнения цикъл на продукта. От Inviteathon (SaaS) до Pingmark (Протоколи), изграждам инструментите, които ми се искаше да съществуват.